ホテル経営はかつてないほど経営者トップの力量が問われる時代です。しかもその力量とは先人たちが示してきた指針や蓄積された経験に従う力ではなく全く新しい戦略を構築し、ホテル事業の根幹を問い直すといった「創造力」です。
グローバル経済の波に経営のあり方が問われ古い殻を脱しなければ新時代のホテルは衰退するのでは、と言う危機感が背景にあるのです。そこから抜け出せるかどうかはこれまでの常識を捨てられるかどうかにかかっています。
生き残りをかけ「変わるホテル経営」を共通の課題として背負い「創造力」と「効率」を考えながらサービスの品質を維持、向上させるという二律背反を新たな人事システムの中でクリアさせることが最大のポイントとなります。
経営トップにとっては人事の問題は経営戦力の問題になるのです。将来のリスクを回避するために、現場の士気の向上と活性化を図るために、国内で初めてのホスピタリティ・アウトソーサーである弊社のホテルリソーセスマネージメントをご提案いたします。
株式会社アイ･エヌ･ジー･エンタープライズ
代表取締役 橋本 伸
株式会社アイ・エヌ・ジー・エンタープライズ
代表取締役 橋本 伸 Shin Hashimoto
好きな食べ物： 餃子・プリン（やわらか）・ガリガリ君
好きな色： 爽やか色
座右の銘： 人事を尽くして天命を待つ！※本当は、「天命を得る」と思うが、
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| 経歴： |
高校卒業時、赤点が2教科あり卒業不可能と噂されていたが、持ち前のバイタリティで再試に合格、卒業を可能にした。浪人してでも某私立大学進学を強く熱望するも当時の担任から“卒業も危うい奴に大学進学ができると思うか、世の中そんなに甘くないぞ！”このタコ！と一喝され初めて世の中の厳しさを肌で感じる。その後、誤ってホテル業界に身を投じ16年間におよぶホテルマン生活を余儀なくされる。平成6年某ホテルを退職、フリーランサーを経て平成9年 株式会社アイ・エヌ・ジー・エンタープライズ設立 代表取締役就任 現在に至る。 |
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